发布时间:2012-05-23 04:40:33
爆破安全技术—矿山常用炸药
一、前言
“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的方针,“安全生产”是煤矿永恒的主题。我国煤矿生产技术水平决定了人是安全生产的主体,在安全生产中起着决定性作用。据统计,煤矿企业发生的各类事故90%以上都是发生在班组,都是由于职工“三违”而引起的,也就是说各种设备事故、人身伤亡事故的发生均与班组人员有关。班组是煤矿企业安全管理的最终落脚点,国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。煤矿生产管理中的一系列安全措施、规章制度,都要依*班组长组织职工具体实施。设备设施都要由班组职工去正确操作和维护。总之,整个煤矿企业要*班组来维持正常运行,搞好班组安全管理,是煤矿企业最重要的基础工作。
二、煤矿班组的概念及特点
(一)、煤矿班组的概念:煤矿班组是煤矿企业最基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。煤矿企业的管理结构基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。
(二)、煤矿班组的特点:
1.结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。
2.管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小,五脏俱全。
3.工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。
4.任务实——上面千条线,下面一根针,煤矿企业所有管理内容最终都要落实到班组。
5.群众性——班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
三、煤矿班组安全管理建设的主要内容:
1.生产管理;
2.质量管理;
3.技术管理;
4.劳动管理;
5.设备管理;
6.经济核算;
7.安全文明生产;
8.思想政治工作。
四、煤矿班组安全管理建设的重点
(一)、抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班极其班前会制度、安全学习日制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、思想工作制度等等)。
(二)、班组安全管理的重点在现场。
(三)、抓好科学的管理方法和手段。
(四)、抓好班组安全教育。
(五)、抓好班组的民主管理。
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